如何建立ISO14000環(huán)境管理體系

ISO14000

一般來說，大約有幾個階段：準備階段：

在此基礎上，建立規(guī)劃環(huán)境管理體系的領導小組和工作小組，明確建立環(huán)境管理體系的目的和范圍、時間、進度和資源配置計劃，進行宣傳培訓，使全體員工能夠了解建立環(huán)境管理體系的目的、意義，克服意識障礙。

初始環(huán)境評價階段：

組織可以請諾恩專家指導工作，也可以由組織內(nèi)部審計員自己承擔。在這個階段，特別有必要建立一個沒有環(huán)境管理體系的組織。通過總結(jié)組織的環(huán)境管理和環(huán)境污染的實際情況，發(fā)現(xiàn)當前的薄弱環(huán)境和問題，分析相關的環(huán)境因素和差距，為建立改進計劃奠定基礎。

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環(huán)境管理體系設計階段：

環(huán)境管理體系的設計是較關鍵的階段。系統(tǒng)設計過程中較重要的因素是環(huán)境政策、環(huán)境行動計劃、組織結(jié)構(gòu)、資源支持、執(zhí)行程序監(jiān)控信息系統(tǒng)、應急計劃和糾正措施。設計這些元素后，形成一套環(huán)境管理系統(tǒng)文件。環(huán)境管理系統(tǒng)文件一般分為四類：①環(huán)境管理手冊，②環(huán)境管理程序規(guī)定，③崗位操作指導書，④原始記錄。

環(huán)境管理體系的運行階段：

環(huán)境管理體系的運行階段是對階段建立的環(huán)境管理體系的驗證。環(huán)境管理體系能否正常運行，制定的環(huán)境政策和目標能否實現(xiàn)，必須在運行過程中得到答案。只有在運行階段積累一定的經(jīng)驗后，才能建立運行控制保證體系，對日常管理要求提出規(guī)定的指標、標準、程序和要求，使所有員工都能理解和遵守。

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環(huán)境管理體系境管理體系的階段：

為了使環(huán)境管理體系處于持續(xù)改進的過程中，不斷提高組織的環(huán)境行為、水平和效果，必須建立評價和改進環(huán)節(jié)。只有這樣，建立的環(huán)境管理體系才能產(chǎn)生持續(xù)改進的效果，確保適用性、充分性和有效性。

關鍵詞：  iso認證機構(gòu)

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